W.I.N.coが考えること
W.I.N.だからできること
人が物を買う理由を分析した市場創造を。
・ 獲るだけじゃない生きる補助金・契約取得を
・ マーケット・インからマーケット創造へ
・ 下請けから自社製品創造・元請へ、
・ 身を削る経営から智を生かした高利益経営へ
・ 社員のやる気を引き出し、上昇スパイラルに
独創的な戦略的マーケティングで貴社を明日へナビゲートします。
審査側だったからこそ分かること
公共に対するプレゼン・補助金申請で欠けていること
・ 如何にいいアイデアがあっても、如何に誠実な取組みであっても、
相手にそれが伝わらなくては、相手がそれを理解できなくては、
絶対に契約は取れません。補助金は得られません。
公共の担当者の「頭が固い」と嘆くのではなく、
公共の担当者の「頭の固さに合わせる」必要があります。
公契約・補助金は取ればいいと思ってませんか?
・ 少しでも投下資本を抑えるために補助金活用を考え始めた途端、
いつの間にか、補助金を取る事が目的化していませんか?
・ 補助金も公共事業の落札も、目的は貴社が次の時代を切り開き、
より収益性を高め、より強い企業になるためのもの。
公的支援を生かす経営をW.I.N.がナビゲートします。
・ 如何にいいアイデアがあっても、如何に誠実な取組みであっても、
相手にそれが伝わらなくては、相手がそれを理解できなくては、
絶対に契約は取れません。補助金は得られません。
公共の担当者の「頭が固い」と嘆くのではなく、
公共の担当者の「頭の固さに合わせる」必要があります。
公契約・補助金は取ればいいと思ってませんか?
・ 少しでも投下資本を抑えるために補助金活用を考え始めた途端、
いつの間にか、補助金を取る事が目的化していませんか?
・ 補助金も公共事業の落札も、目的は貴社が次の時代を切り開き、
より収益性を高め、より強い企業になるためのもの。
公的支援を生かす経営をW.I.N.がナビゲートします。
※ W.I.N.co のCEOは、定年まで岐阜県庁に奉職し、長年商工行政に携わってきました。